Расклад «Маска»: сканируем человека

Расклады

Написала мне недавно бывшая коллега — вышла к ним новая сотрудница, вроде такая милая, активная, опытная, но есть странные звоночки в общении и поведении. И пришла она из компании, которая славится очень нездоровой конкурентной обстановкой в коллективе, агрессивным и неспортивным поведением и к своим, и к чужим.

В общем, надо посмотреть, что же за человек зашел в коллектив, чего от него ждать и не пора ли закупать бронежилеты на всякий случай.

Ладно, делаем расклад. В вопросах «сканирования» я очень люблю работать с раскладом «Маска». На месте многих эйчаров и руководителей использовала бы его вместо бестолковых собеседований и проверок СБ. 

Этот расклад прекрасно показывает истинное лицо и намерения человека, перспективу отношений с ним, целом информирует, стоит ли вообще начинать общение. А если деваться некуда — хотя бы дает совет, где подстелить соломки.

расклад Маска

Та-даммм! Все карты — перевернутые, это уже не очень хорошо. Как-то все искажено, заблокировано, возможно, что-то скрыто, общая энергетика перекорежена и течет кое-как.

Расклад «Маска»: сканируем человека

Исходная и показывающие возможный негатив со стороны человека — Старшие арканы, т.е. это уже не бытовые жизненные моменты, а глубокие статичные предпосылки.

  1. Что из себя представляет этот человек?

Да вот как-то не скажешь, что прям такое красно солнышко в окошко заглянуло. 

С одной стороны, человек жаждет признания, есть амбиции, но вот реального потенциала и энергии на это явно не хватает. Поэтому тут может быть и фальшивый оптимизм, и тщательно скрываемые до поры до времени эгоцентризм, тщеславие.

Да в конце концов, за внешним блефом может скрываться банальное выгорание.

  1. Что он думает о кверенте?

Пока присматривается, но с некоторой опаской. Потому что человек производит впечатление несколько отчужденного, «себе на уме», выбивающегося из общих правил и структуры. Новой сотруднице также может казаться, что от нее умышленно скрывают какую-то информацию, не хотят делиться и помогать. Причем это скорее проекция прошлого опыта, чем реальное отношение.

  1. Как преподносит свои намерения кверенту?

Пока явно себя никак не проявляет, но начинает скрытую борьбу за ресурсы, стремится их аккумулировать в своих руках. Дружить ни с кем особо не собирается, но и в открытый конфликт до последнего не пойдет.

  1. Его истинные намерения относительно кверента?

А вот тут уже становится интереснее. Никакого дружелюбия (которое демонстрируется внешне) нет и в помине, сплошной холодный расчет и внутренняя готовность к агрессивным действиям. Неискренность, готовность и привычка  к обману и махинациям ради достижения своих целей.

  1. Что положительного принесёт это общение?

Ну, новая коллега встряхнет ситуацию и выведет остальных из спячки, заставит защищать свою территорию Причем прежде всего интеллектуально, период мира и покоя подойдет к концу, придется разбираться с новой точкой зрения, адаптироваться к новой ситуации. 

Присутствует ощущение опасности, нужно быть осторожным и благоразумным, чтобы не стать жертвой искусно спланированных обстоятельств.

  1. Что негативного принесёт?

Может выставить человека в невыгодном свете, свалить на него всю путаницу в документах и финансах, выставить его слабым, неорганизованным, выбрасывающимся. Несправедливость.

  1. Способен ли на подлость относительно кверента?

На что-то крупное на данном этапе вряд ли, скорее на мелкие ошибки, попытки перехитрить, исказить факты и данные, обмануть, сжульничать.

  1. Несёт ли этот человек кверенту серьёзную опасность?

Нет, на данном этапе такой угрозы нет. Скорее может стать просто источником конфликтов и проблем из-за разногласий и попыток перетянуть одеяло на себя. Спровоцировать ссоры в коллективе, создать ненужную конкуренцию.

  1. Как должен вести себя кверент по отношению к этому человеку (совет)?

Не торопиться радоваться, не поддаваться очарованию, не идеализировать. Трезво смотреть на вещи, оценивать фактические поступки. Не строить далеко идущие планы, действовать шаг за шагом, рассчитывая на себя.

  1. Чем всё закончится?

Может возникнуть сильный дисбаланс в команде из-за перераспределения ресурсов. Возникнет ощущение несправедливости в плане денег, оплаты и работы.  Возможны попытки присваивания себе чужих результатов с целью получения дополнительных бонусов.

Что в итоге

В целом новую коллегу пока сложно назвать идеально гармонирующим дополнением коллектива, человеком, нацеленным на командную работу и общий результат. Руководителю и коллегам придется потратить время и силы, чтобы объяснить внутренние правила и переключить человека с формата работы в режиме индивидуального соперничества на сотрудничество.

А теперь представьте, сколько сил и времени можно было бы сэкономить, если бы такие детали выяснялись до официального оформления. Про итоговую эффективность коллективов я вообще молчу)

Записаться на консультацию

С чем можно поработать, как подготовиться, сколько стоит и т.д. — написано вот тут.

 

Марина
Оцените автора
Добавить комментарий